نگاهی به الجزایر: تفاوت بین نسخهها
سطر ۲۰: | سطر ۲۰: | ||
=='''برنامه صنعتی کردن فشرده'''== | =='''برنامه صنعتی کردن فشرده'''== | ||
− | برای الجزایر صنعتی کردن فشرده انتخابی است غیرقابل برگشت که امروز در مقابل رشد جمعیت و حل مشکلات کشاورزی فوریت پیدا کرده است. الجزایر بهسرعت روبهتکوین بوده، هر روز سریعتر پیش میرود بهطوری که در کمتر ازبیست سال اینکشور زراعیِ صادرکننده مرکبّات و شراب، از کارخانههای متعدد انباشته شده است. التبه حدنصاب سرعت صنعتی کردن و اهمیت تغییرات اقتصادی و اجتماعی که بهدنبال دارد خالی از مشکلات انطباقی نیست. آیا برای رسیدن بهیک نوع استقلال صنعتی درازمدت باید بهساختن صنایع سنگین با هزینههائی گزاف مبادرت ورزید یا بهعکس، تغییرات اساسی در برنامهها بهکار برده، صنایع سبک و کشاورزی را تشویق کرده؟ چه نسبتی از منابع طبیعی باید به سرمایهگذاری اختصاص یابد و چه نسبتی به مصرف؟ تنها کنگره فوقالعاده FNL (حزب آزادیبخش ملّی) که تا پایان سال جاری درجهت هماهنگی حل مشکلات اساسی اقتصادی-اجتماعی تشکیل خواهد شد، جواب سئوالات فوق را داده و حل مشکلات مربوط بهانتخاب نوع تکنولوژی و تربیت نیروی کارائی را بهعهده خواهد گرفت. ولی علیرغم هرگونه تصحیح در برنامهها معذلک در دو تصمیم اساسی که در سال 1956 از طرف رئیس جمهور وقت '''بومدین''' گرفته شده و در قانون اساسی (درسال 1976) ذکر شد و مورد تأیید رئیس جمهور کنونی '''شاذلی''' نیز قرار گرفته تغییری صورت نخواهد گرفت، این دو اصل عبارتند از انتخاب راه سوسیالیستی و اصول صنعتی کردن سریع اقتصاد. عللی که در آن زمان این تصمیمات را توجیه میکرد در واقع هنوز نیز وجود دارد مانند مشکل رشد سریع جمعیت، چنانکه قبلاً ذکر شد الجزایر یکی از بالاترین میزانهای تولید مثل در جهان را داراست (3/2 درصد در سال) و جمعیتش از 9 میلیون نفر در سال 1960 به 18/2 میلیون نفر در سال 1978 رسیده و بهاحتمال زیاد به 35 میلیون نفر در اواخر قرن خواهد رسید. از آنجا که شرایط طبیعی امکانات توسعه کشاورزی را محدود ساخته ( بیش از 7 میلیون هکتار یعنی فقط 3 درصد از زمینها قابل کشتاند،) تنها راه حل قابل پیشبینی برای مبارزه با مسأله ایجاد کار در درازمدت، صنعتی کردن بهنظر میرسد. سادهترین استراتژی عبارت است از بهکار انداختن صنایع سبک برای ساختن تولیدات مصرفی روزمرّه جهت جوابگوئی بهخواستههای داخلی بدون توسّل به واردات، و یا مانند اغلب کشورهای دنیای سوم بالا بردن سطح تولید بهخاطر صدور بهکشورهای صنعتی. بههرحال مسئولان کشور الجزایر راه جاهطلبانهتری را انتخاب کردهاند و آن پیشرفت کشور از طریق سرمایهگذاری بر روی صنایع سنگین میباشد و بهعبارت دیگر بر روی «صنایع صنعت ساز». لکن این راه مستلزم یک دوران سخت و طولانی است. بهعبارت دیگر «صنایع صنعت ساز» برای اولینبار در الجزایر بهکار برده شده و از آن پس عالمگیر شده است. استراتژی که از بدوِ حرکت برای پیاده کردن صنایع پایهئی طرح ریزی شده یا به عبارت دیگر صنایع که خود مصرفکنندگان بزرگ انرژی بوده در ضمن کابرد آن تأثیرات «صنعت ساز» داشته و اقتصاد را بهطور کلی تحت تأثیر قرار میدهد. پیش برنامۀ سه سالۀ 1969-1967 و برنامۀ چهار ساله 1973-1970 و 1977-1974 بهطور کلی از منطق این استراتژی ناشی شدهاند. از سال 1967 تا 1977 کمتر از 80 میلیارد دینار{{نشان|*}} یعنی 45 درصد از سرمایهگذاری بهبخش صنعتی اختصاص داده شده است (1/8 میلیارد دینار در سال برای سالهای 1969-1967 و بیش از 15 میلیارد برای سال 1977) از اینرو الجزایر ازنظر سرمایهگذاری صنعتی سرانه در رأس کشورهای مدیترانه قرار گرفته و از یوگسلاوی و حتی جنوب ایتالیا نیز بالاتر میباشد. در سال 1971 در اثر ملّی شدن صنایع نفت کشور الجزایر با دادن حق تقدم بهتوسعه و بهرهبرداری از گاز طبیعی و نفا امکانات فراوانی از نظر محتمل شدن هزینۀ سرمایهگذاری در صنایع بدون داشتن وابستگی بهشبکۀ وامهای اقتصادی بینالمللی پیدا کرد. در نتیجه با بالا رفتن قیمت نفت و بهعلاوه با افزایش منظم تولید (از 20 میلیون تن در سال 1962 به 57/2 میلیون تن در سال 1978 رسیده) مجموع درآمدهای نفتی الجزایر درواقع چند برابر شده بهطوری که در سال گذشته به 16/5 میلیارد دینار رسیده. از آنجا که مخازن زیرزمینی نفت بهسرعت در حال خالی دن هستند (مگر در صورت کشفیات مهم در غیر این صورت با آهنگ استخراج فعلی برای بیش از پانزده الی بیست سال نفت باقی نمانده است.) بیش از ده سال است که سرمایهگذاری مهمی برای تسریع بهرهبرداری از مخازن عظیم گاز طبیعی در صحرا صورت گرفته مانند سختمان یک شبکه لولهکشی گاز که مقداری از آن بهاتمام رسیده و نیز یک سری کارخانجات جهت تبدیل گاز طبیعی به مایع (در ارزیو ARZEW و اِسکیکدا SKIKDA در کناره دریای مدیترانه) که باید از سال 1985 الجزایر را تبدیل بهبزرگترین صادر کننده گاز در جهان کند و از فروش 7/6 میلیارد مترمکعب (یعنی 10 برابر بیشتر از سال 1978) مبلغی معادل 12 میلیارد دلار درآمد خواهد داشت. بالا رفتن سریع درآمدهای نفتی باعث تسریع آهنگ سرمایهگذاری تولیدی شد. برای پایهریزی شبکه صنایع گوناگون ده سال طول کشید. همزمان با فعالیتهای وسیع جهت رشد صنایع پایه از قبیل صنعت نفت و پتروشیمی، ذوب آهن، صنایع مکانیکی، سیمان و مواد ساختمانی و غیره، که دارای تقدماند.) تعداد زیادی نیز صنایع سبک تبدیلی از | + | برای الجزایر صنعتی کردن فشرده انتخابی است غیرقابل برگشت که امروز در مقابل رشد جمعیت و حل مشکلات کشاورزی فوریت پیدا کرده است. الجزایر بهسرعت روبهتکوین بوده، هر روز سریعتر پیش میرود بهطوری که در کمتر ازبیست سال اینکشور زراعیِ صادرکننده مرکبّات و شراب، از کارخانههای متعدد انباشته شده است. التبه حدنصاب سرعت صنعتی کردن و اهمیت تغییرات اقتصادی و اجتماعی که بهدنبال دارد خالی از مشکلات انطباقی نیست. آیا برای رسیدن بهیک نوع استقلال صنعتی درازمدت باید بهساختن صنایع سنگین با هزینههائی گزاف مبادرت ورزید یا بهعکس، تغییرات اساسی در برنامهها بهکار برده، صنایع سبک و کشاورزی را تشویق کرده؟ چه نسبتی از منابع طبیعی باید به سرمایهگذاری اختصاص یابد و چه نسبتی به مصرف؟ تنها کنگره فوقالعاده FNL (حزب آزادیبخش ملّی) که تا پایان سال جاری درجهت هماهنگی حل مشکلات اساسی اقتصادی-اجتماعی تشکیل خواهد شد، جواب سئوالات فوق را داده و حل مشکلات مربوط بهانتخاب نوع تکنولوژی و تربیت نیروی کارائی را بهعهده خواهد گرفت. ولی علیرغم هرگونه تصحیح در برنامهها معذلک در دو تصمیم اساسی که در سال 1956 از طرف رئیس جمهور وقت '''بومدین''' گرفته شده و در قانون اساسی (درسال 1976) ذکر شد و مورد تأیید رئیس جمهور کنونی '''شاذلی''' نیز قرار گرفته تغییری صورت نخواهد گرفت، این دو اصل عبارتند از انتخاب راه سوسیالیستی و اصول صنعتی کردن سریع اقتصاد. عللی که در آن زمان این تصمیمات را توجیه میکرد در واقع هنوز نیز وجود دارد مانند مشکل رشد سریع جمعیت، چنانکه قبلاً ذکر شد الجزایر یکی از بالاترین میزانهای تولید مثل در جهان را داراست (3/2 درصد در سال) و جمعیتش از 9 میلیون نفر در سال 1960 به 18/2 میلیون نفر در سال 1978 رسیده و بهاحتمال زیاد به 35 میلیون نفر در اواخر قرن خواهد رسید. از آنجا که شرایط طبیعی امکانات توسعه کشاورزی را محدود ساخته ( بیش از 7 میلیون هکتار یعنی فقط 3 درصد از زمینها قابل کشتاند،) تنها راه حل قابل پیشبینی برای مبارزه با مسأله ایجاد کار در درازمدت، صنعتی کردن بهنظر میرسد. سادهترین استراتژی عبارت است از بهکار انداختن صنایع سبک برای ساختن تولیدات مصرفی روزمرّه جهت جوابگوئی بهخواستههای داخلی بدون توسّل به واردات، و یا مانند اغلب کشورهای دنیای سوم بالا بردن سطح تولید بهخاطر صدور بهکشورهای صنعتی. بههرحال مسئولان کشور الجزایر راه جاهطلبانهتری را انتخاب کردهاند و آن پیشرفت کشور از طریق سرمایهگذاری بر روی صنایع سنگین میباشد و بهعبارت دیگر بر روی «صنایع صنعت ساز». لکن این راه مستلزم یک دوران سخت و طولانی است. بهعبارت دیگر «صنایع صنعت ساز» برای اولینبار در الجزایر بهکار برده شده و از آن پس عالمگیر شده است. استراتژی که از بدوِ حرکت برای پیاده کردن صنایع پایهئی طرح ریزی شده یا به عبارت دیگر صنایع که خود مصرفکنندگان بزرگ انرژی بوده در ضمن کابرد آن تأثیرات «صنعت ساز» داشته و اقتصاد را بهطور کلی تحت تأثیر قرار میدهد. پیش برنامۀ سه سالۀ 1969-1967 و برنامۀ چهار ساله 1973-1970 و 1977-1974 بهطور کلی از منطق این استراتژی ناشی شدهاند. از سال 1967 تا 1977 کمتر از 80 میلیارد دینار{{نشان|*}} یعنی 45 درصد از سرمایهگذاری بهبخش صنعتی اختصاص داده شده است (1/8 میلیارد دینار در سال برای سالهای 1969-1967 و بیش از 15 میلیارد برای سال 1977) از اینرو الجزایر ازنظر سرمایهگذاری صنعتی سرانه در رأس کشورهای مدیترانه قرار گرفته و از یوگسلاوی و حتی جنوب ایتالیا نیز بالاتر میباشد. در سال 1971 در اثر ملّی شدن صنایع نفت کشور الجزایر با دادن حق تقدم بهتوسعه و بهرهبرداری از گاز طبیعی و نفا امکانات فراوانی از نظر محتمل شدن هزینۀ سرمایهگذاری در صنایع بدون داشتن وابستگی بهشبکۀ وامهای اقتصادی بینالمللی پیدا کرد. در نتیجه با بالا رفتن قیمت نفت و بهعلاوه با افزایش منظم تولید (از 20 میلیون تن در سال 1962 به 57/2 میلیون تن در سال 1978 رسیده) مجموع درآمدهای نفتی الجزایر درواقع چند برابر شده بهطوری که در سال گذشته به 16/5 میلیارد دینار رسیده. از آنجا که مخازن زیرزمینی نفت بهسرعت در حال خالی دن هستند (مگر در صورت کشفیات مهم در غیر این صورت با آهنگ استخراج فعلی برای بیش از پانزده الی بیست سال نفت باقی نمانده است.) بیش از ده سال است که سرمایهگذاری مهمی برای تسریع بهرهبرداری از مخازن عظیم گاز طبیعی در صحرا صورت گرفته مانند سختمان یک شبکه لولهکشی گاز که مقداری از آن بهاتمام رسیده و نیز یک سری کارخانجات جهت تبدیل گاز طبیعی به مایع (در ارزیو ARZEW و اِسکیکدا SKIKDA در کناره دریای مدیترانه) که باید از سال 1985 الجزایر را تبدیل بهبزرگترین صادر کننده گاز در جهان کند و از فروش 7/6 میلیارد مترمکعب (یعنی 10 برابر بیشتر از سال 1978) مبلغی معادل 12 میلیارد دلار درآمد خواهد داشت. بالا رفتن سریع درآمدهای نفتی باعث تسریع آهنگ سرمایهگذاری تولیدی شد. برای پایهریزی شبکه صنایع گوناگون ده سال طول کشید. همزمان با فعالیتهای وسیع جهت رشد صنایع پایه از قبیل صنعت نفت و پتروشیمی، ذوب آهن، صنایع مکانیکی، سیمان و مواد ساختمانی و غیره، که دارای تقدماند.) تعداد زیادی نیز صنایع سبک تبدیلی از قبیل نساجی، لباس دوزی، مواد غذائی، چوب، چرم، کفشسازی و غیره احداث گردیدهاند. آهنگ تأسیس کارخانهها نیز به طور خارقالعادهئی رو بهازدیاد گذاشته، بهطوری که بهازای 270 کارخانه که بین سالهای 1977-1971 ایجاد شده، فقط در سال 1978 تعداد 200 کارخانه بهکار افتادهاند. اکثر این واحدها متعلق به شرکتهای بزرگ ملّی بوده و در جهت گسترش و ادارۀ شاخههای صنعتی مختلف کار میکنند. از قبیل سوناتراک برای نفت، سوناکوم برای صنایع مکانیکی و ماشینآلات وسونیک برای وسائل برقی. اغلب آنها بهخاطر داشتن تجهیزات مدرن باعث شگفتی بازدیدکنندگان میشود. از آنجا که مسئولین الجزایر قصد دارند کشورشان را وارد تکنولوژی قرن بیستم کنند تردیدی در انتخاب مدرنترین تکنیکها ندارند. لیکن متأسفانه شروع کار این قبیل واحدهای بسیار مدرن بیش از آنچه پیشبینی میشد با اشکال روبهرو شدهاست. کمبود تجربه تکنیسینها و کارگران ساده بهطور کلی باعث کندی در استفاده کامل از اینوسائل گردیده است بهطوری که دائماً درالجزیره از مواردی صحبت میشود که مثلاً واحدی در طی سالهای متوالی با 50 و حتی 30 درصد ظرفیتِ تولیدیش مشغول بهکار است. |
+ | |||
+ | ضعف شبکۀ حمل و نقل و تراکن شدید بنادر بزرگ این کشور نیز اغلب باعث اختلال در دستیابی بهمواد اولیه میگردد که نتیجه آن عدم بازدهی در بعضی کارخانههاست. پیشرفت سالهای اخیر نشان میدهد که مسائل تشکیلاتی و تربیت کادر مدام رو بهبهبود است گرچه بعضی ازاین کارخانهها مانند مجتمع کاغذسازی موستاقانم Mostaganem و یا کارخانه کود شیمیایی ARZEW ارزیو دارای مشکلاتِ فراوانند، امّا قدیمترین واحدها بهتدریج بهسطح معقول تولید میرسند و تولید آنها به 70 تا 90 درصد ظرفیت تولیدیشان رسیده است. مانند مجتمع تولید ذوب آهن اِلحجّار EL.HADJAR (70 درصد) و یا کارخانه تبدیل گاز طبیعی بهگاز مایع در اِسکیکدا SKIKDA (85 درصد) که در شروع کار با مشکلات بزرگی روبهرو بودند. حتی نام کارخانههائی کوچک نیز برده میشود. مثلاً، یکی از واحدهای تبدیل گاز طبیعی به گاز مایع در ارزیو و چندین کارخانۀ آرد سازی که بهخاطر کوشش فراوان در تربیت کادر و استفاده از ماشینآلات در ظرفیت بیش از حدّ تعیین شده توسط سازندگان آنان کار میکنند. مسأله پایین بودن سطح استفاده از ظرفیت تولیدی نسبتاً نگرانکننده است بهطوری که یکی از | ||
+ | |||
+ | |||
نسخهٔ ۲۴ ژانویهٔ ۲۰۱۲، ساعت ۰۱:۲۱
این مقاله در حال تایپ است. اگر میخواهید این مقاله را تایپ یا ویرایش کنید، لطفاً دست نگه دارید تا این پیغام حذف شود. |
الجزایر کشوری است نو که جمعیت آن را بیشتر جوانها تشکیل میدهند و تراکم جمعیت درنقاط مختلف آن متفاوت است. این کشور بهخاطر داشتن منابع غنی زیرزمینی و تمایل شدید مردم به داشتن استقلال، از سال 1962 بهانجام کارهای بزرگ دست زده، و بهپیشرفت قابل ملاحظهئی نائل آمده است. بهاندازه مساحت فرانسه وسعت دارد و بعد از سودان پهناورترین کشور آفریقایی است.
بیشتر سطح این کشور را کویر پوشانده است بهطوری که 96 درصد از جمعیت آن (18/250/000 نفر تا ژانویه 1978) در کوهستانها و کرانۀ مدیترانه زندگی میکنند، در واقع فقط یک ششک از کلّ مساحت این کشور قابل زیستن است.
بنابراین میزان تراکم نسبی جمعیت، (یعنی رقم 7/31) صرفاً یک رقم مجازی است. در استانهای جنوبی کشور نسبت جمعیت یک نفر در هر کیلومتر است، حال آنکه در شهر الجزیره این نسبت به 2530 نفر در هر کیلومتر میرسد. گذشته از پایتخت که حدود یک میلیون و هشت صدهزار نفر جمعیت دارد، سایر شهرهای بزرگ از قبیل لوران در غرب (500 هزار نفر) کنستانتین و آنابا در شرق جمعیتشان به ترتیب دارای 430 هزار و 340 هزارنفر است. دراین کشور مهاجرت روستائیان بهشهرها بهسرعت عجیبی ادامه دارد، بههمین دلیل شهرها دائماً درحال گسترش بوده و وسیعتر میشوند، امروزه 40درصد ازکلّ جمعیت این کشور در شهرها زندگی میکنند و این کشور را با مشکلات بزرگی چون کار و مسکن مواجه کرده است. با توجه بهاین کهمیزان رشد جمعیت دراین کشور یکی از بالاترین حدنصابهای رشد جمعیت در دنیا است حلّ این مسائل فوقالعاده مشکل بهنظر میرسد. درحال حاضر میزان تولید مثل بالغ بر 3/2 درصد است. و 60 درصد جمعیت این کشور کمتر از 18 سال سن دارند. اگر رشد تولیدِ مثلِ فعلی را ملاک قرار دهیم، جمعیت این کشور در سال 1990 به 24/5 میلیون نفر خواهد رسید. اگرچه کمتر از نیمی از جمعیت این کشور هنوز دهقاناند، امّا کشاورزی فقط 7 درصد تولید ناخالص ملّی را تشکیل میدهد. درحالیکه تعداد مزارعِ خودگردان و شرکتهای تعاونی روبهازدیاد است بیش ازنیمی از زمینهای زراعی در کنترل مالکیت خصوصی و استثمارِ فردی است. بیتوجهی به وضع زراعت در دو برنامۀ چهارساله (از سال 1970) باعث رکود نسبی کشاورزی در الجزایر نشده است. مقادیر مهم و روزافزونی از مواد غذائی (چون غلّات، لبنیات، روغنهای گیاهی، شکر و غیره) برای مصرف داخلی یا در واقع پر کردن شکم مردم باید از خارج تأمین شود. این واقعیت سبب خواهد شد که در برنامههای آیندۀ آبادانی کشور در سرمایهگذاری کشاورزی بهمسائلی از قبیل آبرسانی بیشتر توجه شود. در مقابله با مشکلات کشاورزی منابع زیرزمینی الجزایر قابل ملاحظه است، ذخائر معادن آهن (مانند معدن قاراجبیله که هنوز بهرهبرداری نشده) باید در آینده بتواند صنایع عظیم ذوب آهن را تغزیه کند. ذخائر فسفات برای تولید کود شیمیائی در برنامههای درازمدت قادر به تأمین احتیاجات این کشور است. ذخائر نفت و گاز جنوب صحرا بهترین امکانات را در راه پیشرفت الجزایر فراهم آورده، چنان که استخراج مواد نفتی تا سال 1978 پیش از 33 درصد تولید ناخالص ملّی راتشکیل میداد. با آن که ذخائر نفتی الجزایر نسبتاً محدود است از بهره برداری از منابع گاز طبیعی این کشور، که یکی از غنیترین مخازن موجود جهان است بخش عظیمی از درآمد صادراتی از درآمد صادراتی این کشور را تأمین خواهد کرد. سیاست برنامهریزی که در سال 1956 دنبال شد شامل یک پیشبرنامۀ سه ساله (1969-1967) و دو برنامه چهارساله (1973-1970 و 1977-1974) است که بیشتر در جهت تبدیل درآمدهای نفتی بهسرمایهگذاری درازمدت بوده تا بتواند شالودۀ ایجاد صنعت نیرومندی باشد که توانِ پاسخگوئی بهنیازهای کشور را داشته باشد. دستگاه صنعتی الجزایر نه تنها میتواند اکثر این هیدروکربورها را در مناطق آرزیو (ARZEW) و ساکیکدا SAKIKDA بهمواد تصفیه شده، و گاز طبیعی را بهگاز مایع تبدیل کرده، سپس آنها را از راه دریائی صادر نماید؛ بلکه اخیراً خودکفائی در صنایع سیمان، ذوب آهن، مواد پلاستیکی و کود شیمیائی کشور را تضمین کرده است. تجارت خارجی الجزایر سالها تحت تأثیر روابط امتیازی با فرانسه بوده است. و حال آن که در سالهای اخیر تغییرات مهم ساختاری بخصوص در زمینۀ صادرات رخ داده است. بدین ترتیب، درحالی که سهم بازار مشترک در سالهای 79-1375، از 54 به 38 درصد تقلیل یافته است. در رابطه واردات، سهم شرکای مختلف این کشور دچار تغییرات بسیار کمی شده است: نکتهئی که لازم بهتذکر است تقلیل میزان واردات از فرانسه است. واردات از فرانسه 34/9 درصد کل واردات سال 1975 بود – در سال 1977 این میزان به 24 درصد تقلیل یافت. تجدید نظر در توزیع روابط تجاری الجزایر از سیاست صریح مستقل اقتصادی و سیاسیئی حاصل شده است که این کشور از آغاز استقلال دنبال میکند.
برنامه صنعتی کردن فشرده
برای الجزایر صنعتی کردن فشرده انتخابی است غیرقابل برگشت که امروز در مقابل رشد جمعیت و حل مشکلات کشاورزی فوریت پیدا کرده است. الجزایر بهسرعت روبهتکوین بوده، هر روز سریعتر پیش میرود بهطوری که در کمتر ازبیست سال اینکشور زراعیِ صادرکننده مرکبّات و شراب، از کارخانههای متعدد انباشته شده است. التبه حدنصاب سرعت صنعتی کردن و اهمیت تغییرات اقتصادی و اجتماعی که بهدنبال دارد خالی از مشکلات انطباقی نیست. آیا برای رسیدن بهیک نوع استقلال صنعتی درازمدت باید بهساختن صنایع سنگین با هزینههائی گزاف مبادرت ورزید یا بهعکس، تغییرات اساسی در برنامهها بهکار برده، صنایع سبک و کشاورزی را تشویق کرده؟ چه نسبتی از منابع طبیعی باید به سرمایهگذاری اختصاص یابد و چه نسبتی به مصرف؟ تنها کنگره فوقالعاده FNL (حزب آزادیبخش ملّی) که تا پایان سال جاری درجهت هماهنگی حل مشکلات اساسی اقتصادی-اجتماعی تشکیل خواهد شد، جواب سئوالات فوق را داده و حل مشکلات مربوط بهانتخاب نوع تکنولوژی و تربیت نیروی کارائی را بهعهده خواهد گرفت. ولی علیرغم هرگونه تصحیح در برنامهها معذلک در دو تصمیم اساسی که در سال 1956 از طرف رئیس جمهور وقت بومدین گرفته شده و در قانون اساسی (درسال 1976) ذکر شد و مورد تأیید رئیس جمهور کنونی شاذلی نیز قرار گرفته تغییری صورت نخواهد گرفت، این دو اصل عبارتند از انتخاب راه سوسیالیستی و اصول صنعتی کردن سریع اقتصاد. عللی که در آن زمان این تصمیمات را توجیه میکرد در واقع هنوز نیز وجود دارد مانند مشکل رشد سریع جمعیت، چنانکه قبلاً ذکر شد الجزایر یکی از بالاترین میزانهای تولید مثل در جهان را داراست (3/2 درصد در سال) و جمعیتش از 9 میلیون نفر در سال 1960 به 18/2 میلیون نفر در سال 1978 رسیده و بهاحتمال زیاد به 35 میلیون نفر در اواخر قرن خواهد رسید. از آنجا که شرایط طبیعی امکانات توسعه کشاورزی را محدود ساخته ( بیش از 7 میلیون هکتار یعنی فقط 3 درصد از زمینها قابل کشتاند،) تنها راه حل قابل پیشبینی برای مبارزه با مسأله ایجاد کار در درازمدت، صنعتی کردن بهنظر میرسد. سادهترین استراتژی عبارت است از بهکار انداختن صنایع سبک برای ساختن تولیدات مصرفی روزمرّه جهت جوابگوئی بهخواستههای داخلی بدون توسّل به واردات، و یا مانند اغلب کشورهای دنیای سوم بالا بردن سطح تولید بهخاطر صدور بهکشورهای صنعتی. بههرحال مسئولان کشور الجزایر راه جاهطلبانهتری را انتخاب کردهاند و آن پیشرفت کشور از طریق سرمایهگذاری بر روی صنایع سنگین میباشد و بهعبارت دیگر بر روی «صنایع صنعت ساز». لکن این راه مستلزم یک دوران سخت و طولانی است. بهعبارت دیگر «صنایع صنعت ساز» برای اولینبار در الجزایر بهکار برده شده و از آن پس عالمگیر شده است. استراتژی که از بدوِ حرکت برای پیاده کردن صنایع پایهئی طرح ریزی شده یا به عبارت دیگر صنایع که خود مصرفکنندگان بزرگ انرژی بوده در ضمن کابرد آن تأثیرات «صنعت ساز» داشته و اقتصاد را بهطور کلی تحت تأثیر قرار میدهد. پیش برنامۀ سه سالۀ 1969-1967 و برنامۀ چهار ساله 1973-1970 و 1977-1974 بهطور کلی از منطق این استراتژی ناشی شدهاند. از سال 1967 تا 1977 کمتر از 80 میلیارد دینار[۱] یعنی 45 درصد از سرمایهگذاری بهبخش صنعتی اختصاص داده شده است (1/8 میلیارد دینار در سال برای سالهای 1969-1967 و بیش از 15 میلیارد برای سال 1977) از اینرو الجزایر ازنظر سرمایهگذاری صنعتی سرانه در رأس کشورهای مدیترانه قرار گرفته و از یوگسلاوی و حتی جنوب ایتالیا نیز بالاتر میباشد. در سال 1971 در اثر ملّی شدن صنایع نفت کشور الجزایر با دادن حق تقدم بهتوسعه و بهرهبرداری از گاز طبیعی و نفا امکانات فراوانی از نظر محتمل شدن هزینۀ سرمایهگذاری در صنایع بدون داشتن وابستگی بهشبکۀ وامهای اقتصادی بینالمللی پیدا کرد. در نتیجه با بالا رفتن قیمت نفت و بهعلاوه با افزایش منظم تولید (از 20 میلیون تن در سال 1962 به 57/2 میلیون تن در سال 1978 رسیده) مجموع درآمدهای نفتی الجزایر درواقع چند برابر شده بهطوری که در سال گذشته به 16/5 میلیارد دینار رسیده. از آنجا که مخازن زیرزمینی نفت بهسرعت در حال خالی دن هستند (مگر در صورت کشفیات مهم در غیر این صورت با آهنگ استخراج فعلی برای بیش از پانزده الی بیست سال نفت باقی نمانده است.) بیش از ده سال است که سرمایهگذاری مهمی برای تسریع بهرهبرداری از مخازن عظیم گاز طبیعی در صحرا صورت گرفته مانند سختمان یک شبکه لولهکشی گاز که مقداری از آن بهاتمام رسیده و نیز یک سری کارخانجات جهت تبدیل گاز طبیعی به مایع (در ارزیو ARZEW و اِسکیکدا SKIKDA در کناره دریای مدیترانه) که باید از سال 1985 الجزایر را تبدیل بهبزرگترین صادر کننده گاز در جهان کند و از فروش 7/6 میلیارد مترمکعب (یعنی 10 برابر بیشتر از سال 1978) مبلغی معادل 12 میلیارد دلار درآمد خواهد داشت. بالا رفتن سریع درآمدهای نفتی باعث تسریع آهنگ سرمایهگذاری تولیدی شد. برای پایهریزی شبکه صنایع گوناگون ده سال طول کشید. همزمان با فعالیتهای وسیع جهت رشد صنایع پایه از قبیل صنعت نفت و پتروشیمی، ذوب آهن، صنایع مکانیکی، سیمان و مواد ساختمانی و غیره، که دارای تقدماند.) تعداد زیادی نیز صنایع سبک تبدیلی از قبیل نساجی، لباس دوزی، مواد غذائی، چوب، چرم، کفشسازی و غیره احداث گردیدهاند. آهنگ تأسیس کارخانهها نیز به طور خارقالعادهئی رو بهازدیاد گذاشته، بهطوری که بهازای 270 کارخانه که بین سالهای 1977-1971 ایجاد شده، فقط در سال 1978 تعداد 200 کارخانه بهکار افتادهاند. اکثر این واحدها متعلق به شرکتهای بزرگ ملّی بوده و در جهت گسترش و ادارۀ شاخههای صنعتی مختلف کار میکنند. از قبیل سوناتراک برای نفت، سوناکوم برای صنایع مکانیکی و ماشینآلات وسونیک برای وسائل برقی. اغلب آنها بهخاطر داشتن تجهیزات مدرن باعث شگفتی بازدیدکنندگان میشود. از آنجا که مسئولین الجزایر قصد دارند کشورشان را وارد تکنولوژی قرن بیستم کنند تردیدی در انتخاب مدرنترین تکنیکها ندارند. لیکن متأسفانه شروع کار این قبیل واحدهای بسیار مدرن بیش از آنچه پیشبینی میشد با اشکال روبهرو شدهاست. کمبود تجربه تکنیسینها و کارگران ساده بهطور کلی باعث کندی در استفاده کامل از اینوسائل گردیده است بهطوری که دائماً درالجزیره از مواردی صحبت میشود که مثلاً واحدی در طی سالهای متوالی با 50 و حتی 30 درصد ظرفیتِ تولیدیش مشغول بهکار است.
ضعف شبکۀ حمل و نقل و تراکن شدید بنادر بزرگ این کشور نیز اغلب باعث اختلال در دستیابی بهمواد اولیه میگردد که نتیجه آن عدم بازدهی در بعضی کارخانههاست. پیشرفت سالهای اخیر نشان میدهد که مسائل تشکیلاتی و تربیت کادر مدام رو بهبهبود است گرچه بعضی ازاین کارخانهها مانند مجتمع کاغذسازی موستاقانم Mostaganem و یا کارخانه کود شیمیایی ARZEW ارزیو دارای مشکلاتِ فراوانند، امّا قدیمترین واحدها بهتدریج بهسطح معقول تولید میرسند و تولید آنها به 70 تا 90 درصد ظرفیت تولیدیشان رسیده است. مانند مجتمع تولید ذوب آهن اِلحجّار EL.HADJAR (70 درصد) و یا کارخانه تبدیل گاز طبیعی بهگاز مایع در اِسکیکدا SKIKDA (85 درصد) که در شروع کار با مشکلات بزرگی روبهرو بودند. حتی نام کارخانههائی کوچک نیز برده میشود. مثلاً، یکی از واحدهای تبدیل گاز طبیعی به گاز مایع در ارزیو و چندین کارخانۀ آرد سازی که بهخاطر کوشش فراوان در تربیت کادر و استفاده از ماشینآلات در ظرفیت بیش از حدّ تعیین شده توسط سازندگان آنان کار میکنند. مسأله پایین بودن سطح استفاده از ظرفیت تولیدی نسبتاً نگرانکننده است بهطوری که یکی از
پاورقی
^ یک دینار الجزایر = یک فرانک و بیست سانتیم فرانسه (تقریباً).